为加快新员工融入公司的步伐，增加员工的归属感，提升员工综合能力，尽快完成人才梯队建设。3月27日，由行政管理中心、财务管理中心及工程管理中心联合组织的2021年第一期新员工培训工作在公司会议室正式开展，同时要求会务组做好相关签到工作。

       上午，在培训第一阶段，由行政管理中心分管负责人从公司发展历程和现状、组织机构、企业文化、公司制度及行为礼仪等多方面向新员工进行讲解，树立统一的价值观，培养新员工们良好的工作心态和职业素质，让新员工快速融入广居团队。

       在培训第二阶段，财务管理中心何丰平对项目部上报的财务相关易错流程进行了现场演示和说明，同时就财务报销流程、车辆管理制度和班组进度款申报进行了详细讲解。

       在培训第三阶段，工程管理中心姚溢文对如何使用公司OA项目管理流程及流程运行过程中注意事项进行详细讲解。

       下午，工程管理中心资料分管负责人陈天良从技术资料的组成和立卷展开培训，重点分析检验批和隐蔽验收记录要求，同时结合现存问题对资料管理工作提出标准要求。让学员研读各类标准规范，并熟悉图纸及档案管理流程，按各类标准编制工程资料，做出合格的工程技术档案。

       工程管理中心安全、劳务分管负责人闫经理对现场劳务管理工作进行了详细指导。要求项目部所有现场施工人员入职当日进行实名制登记工作，并签订好个人劳动合同，同时参加岗前三级安全教育，培训完成后必须录入面部识别电子考勤。针对考勤问题，闫工再次强调，要求各资料员必须严格遵守公司相关规章制度，务必做好考勤管理工作。

       公司将继续不定期组织各类专业技术培训会，让员工在不断学习的过程中发现问题，提升自我，在日后的工作中更上一层楼。

       2021年是公司坚定实施“3512 发展战略”的攻坚之年，公司贯彻“勇于开拓，善于创新”，以“精细化”工作水准，全力推进“数字化表格制”管理工作。愿每一个“广居人”都能携手奋进，共创未来！