6月中旬，行政管理中心统计出5月份的考勤数据，发现多个项目的劳动力管理更加精确，实现了公司在2018年提出的考勤目标。一系列数据说明，严管考勤并不是不可能，数据高度吻合也不是不可能，同时更说明——严管是项目部的本职要求、严管才能出效益。按照今年国家劳动部门关于建筑工人实名制管理的最新规定，考勤数据就是工人薪酬的基本保障，真实的考勤有利于保护工人根本权益。

   本公司自2018年开始严管考勤，制订了一系列考核指标。在考勤制度发布执行之初，一些人认为根本不可能实现，个别人还把“找漏洞”“钻空子”的歪点子进行广泛传播，一度引起管理风气混乱。公司管理层不焦不躁，静观各级行动，安排每月统计，表现确实优秀的给予加分奖励，表现落后的扣分、处罚，个别的员工直接劝其退出公司、另谋高就。

    韦董事长指出，不能适应公司制度和文化的人，即使他的个人才能很强，我们也不惋惜他的离开。邱总经理也在各种场合强调，我们需要志同道合的人，在公司正确的管理机制下，围绕董事长的决心意图，积极开展工作。