“细节一定要抓好。”指着白墙上一块两指宽的污痕，邱总经理这样说道。2018年7月27日15时，公司邱太云总经理和吕红标副总经理到达安吉凯承花园项目施工现场，在项目经理厉敏波，其他施工管理人员游金福、李传富、徐燎原、徐浩杰的分别陪同下，对2号楼、3号楼和8号楼进行了检查。

        这次巡检主要针对工程管理、质量和进度几方面。同几位施工人员一起，邱总和吕副总还对2号、3号、8号楼内具体施工质量和施工进度进行了查看。包括使用的板材等材料，查看其厚度、强度、防水性等。在项目施工过程中，材料的技术管理是尤为重要的。

        同时，邱总和吕副总还注意到，一辆正在充电的电瓶车直接插线在电箱上，他们指出，这种安全隐患一定要避免。现场施工人员当场拆除接电源，并对其他类似情况表达了积极的整改意愿。

        项目施工的总体状况是良好的，但细节问题仍不可忽视——摸着门框与墙面的缝隙，吕副总指出，细部工程施工要更加强化，预埋件安装、数量、规格、位置以及造型、尺寸和固定方法等技术要点抓好了，也要保障细部工程表面平整、接缝严密。

        在与项目经理的交谈中，邱总也反复提到，把握好施工进度的前提下，施工之前，更要把样板间做好, 检验好成果再投入作业。具体的精装修过程中，施工现场的跟踪督促工作也要进一步推进，以有效提高施工效益。

        他们检查了现有成果，对尚未开展的工序也提出了更精细的要求。吊顶是重点关注项目之一，相关施工人员对此表态，一定会按要求控制好吊杆、饰面、龙骨的品种、材质、连接方式、安装间距以及规格, 保证吊顶的尺寸、标高以及造型等符合规范。此外，出于铺设地毯的考虑，这次检查还对墙柱与地面的空隙进行了测量，做好预留到位。

        邱总经理强调，一定要更加关注细节工作，保持优势，对提出的问题，务必及时整改，才能提高效益，做好项目。