装饰施工 贵在用心 重在严谨 功在细节

各位领导、各位专家和各位同仁：    

   我们浙江广居装饰有限公司非常荣幸参加这次会议，非常感谢中国建筑装饰协会给予广居公司向兄弟单位学习的良机。    浙江广居装饰有限公司创立时间不长，略显“年轻”，但我们广居公司以“敢于强者竞争、乐于困难战胜、善于学习创新、勇于颠峰攀登”的精神，跻身于装饰事业。    我们这一代的装饰人很是幸运，正遇国家经济迅猛发展，城乡居民的生活品质快速提升，人们对居住、生活、工作、休闲环境的要求不断提高，为装饰行业的发展提供良好的机遇。同时，装饰行业也面临着需要努力创新，加快发展，向社会提供与时代前进相适应，符合消费者需求的装饰产品。为此，我们广居装饰有限公司对装饰施工工程的目标定位是：“坚持高标准、追求高品质、力争高品位”。在施工中坚持“精心施工、精细管理、严谨把握、科技创新、确保品质”的方针。我们08年施工的杭州海外海皇冠假日酒店工程，是实践公司目标和工作方针的成果。该工程被中国建筑装饰协会授予“08年全国科技示范工程科技创新奖”。中国建筑装饰协会的领导和专家、浙江省建筑装饰协会的领导在检查验收该项目的“科技创新奖”时给予较高的评价。下面我代表浙江广居装饰有限公司向各位领导、专家和同行就我们对该工程的施工情况以及项目过程的控制和管理作简要汇报。

一、项目基本概况    

   项目名称为杭州海外海皇冠假日酒店，业主单位浙江海外海集团公司。项目总建筑面积41060平方米，按五星级标准建设。该项目由杭州陈涛室内设计有限公司设计、由国际著名饭店集团、洲际酒店管理公司管理。浙江广居装饰有限公司承建该项目的一标段装饰工程，包括一层的大堂、大堂吧、运动吧、精品屋、电梯厅等、二十八层、二十九层的总统套房、豪华套房、行政酒廊、行政客房等。其中一层的大堂、大堂吧等面积3000多平方米，大堂中空高度12 米。立面和立柱是以罗马洞石为主铺饰、局部辅以木饰面装饰。地面系金世纪与珍珠灰大理石镶嵌构成几何图案铺饰。中空左上部立面由石材浮雕装饰，中空右上部立面系罗马洞石凹凸状铺饰。工程总工期为120天。该工程项目的主要特点是施工要求高，施工难度大、施工时间紧。二、项目施工的目标要求    该项目的一标段工程，是整个五星级酒店装饰的重点区域，也是最能展现装饰效果的部位。公司承接该项目后，第一感受是业主能把五星级酒店最重要的区域交给广居公司施工，是对我们广居公司的信任。更加激励我们做好该工程的信心和决心。    广居公司的经营理念是“质优铸品牌、诚信创辉煌”。不急于求成、不盲目求大、不急功近利，而是坚持品质、严守标准、力求完美，把每一只工程都要做精、做细、做专、做成功。每做一只工程，都要有所创新，有所提高、有所前进。把任何一只工程都看作是广居前进发展的过程，是创广居品牌的过程。    对海外海皇冠假日酒店的工程施工，总体要求是 “精心施工、精准把握每一个细节；精细管理、严谨控制每一个环节”。总体目标是：超越自我，做成一只比以往更好的优质工程；超越“他人”，和同施工该项目的兄弟单位比，在工期上要明显地快于他们，在施工质量上要明显地优于他们，在文明施工上要明显地好于他们；力争创省、部级科技创新奖和省、部级优质工程奖。最终成果必须做到自己满意、业主满意。

三\项目部的运行体系和运行机制

    该项目由公司第四项目部施工。公司对项目部实行“项目目标管理”，有一套完善有效的监督、控制、激励、约束机制，有一套严密的施工管理制度。公司对项目部实行两大检查制度和两大考核制度。即：公司各项制度执行情况检查制度，施工现场检查制度；施工项目目标考核制度，员工业绩考核制度（季度、年度考核）。目标考核和员工业绩考核的结果直接与项目部人员的工资奖金收入挂钩。通过检查制度，控制、监督、规范项目部的工作。通过考核，以考核约束、惩处违纪、违规等不良行为，以考核激励项目部人员的工作积极性。两大检查制度、两大考核制度的实施，使项目部形成一种积极进取、乐观向上的精神风貌和工作氛围。

    我们深深体会到，要做优质工程、精品工程，首先要提升员工的素质，高素质的员工才能做出高品质的工程。要规范员工的行为，发挥员工的潜能。而要管好人、用好人，发挥员工的主观能动性，必须要真正树立“以人为本”的正确理念，必须要有完善的运行机制，必须要有严密的管理制度和有效的激励约束机制。

四\工程施工的做法与体会

   “理念、目标、运行机制、管理制度”是创科技创新工程，创优质工程不可或缺的前提条件。而精心施工、创新管理、紧扣环节、严谨把握、抓住重点、攻克难点、注重细节，才能确保工程品质。下面分四个方面汇报该工程我们的具体做法：

（一）认真领会设计理念，全面吃透设计内容

    掌握装饰的重点、难点、正确把握好装饰的每一个节点，这是装饰施工的重要基础工作。公司建立图纸会审制度，在开工前公司必须组织设计图会审。在会审前，从施工员、项目经理、到公司生产技术部经理、总工程师和主管生产的副总经理等人员分别对图纸进行认真阅看。会审中，每个人都要提出自己的见解，包括设计在施工中的可行性、合理性、疑点和建议意见。通过图纸会审，一方面全面熟悉领会设计图，掌握“重点”、破解“难点”、把握“节点”，施工中能够心中有数，有利于施工方案的编制和实施。另一方面，把会审意见与业主、设计单位沟通，有利于对设计图的完善。我们认为，领会掌握设计是做好工程的首要环节。

（二）、严谨把握施工的每一个环节

    本项目用了大量高档石材，石材有许多为锐角接合，因此能否处理好这些石材成了工程之重点，为了保证重点，该项目我们着重抓好放样、选材、半成品加工、运输（包括装卸搬运）、现场施工、成品保护等六个环节。实际上这些环节也是任何工程施工常规的都必须抓好的主要环节。如果忽视其中任何一个环节而出问题，都有可能影响工程的品质或装饰观感效果。

    1、精准把握放样环节。放样是装饰施工的关键环节。放样中首先对现场进行精确测量，测量的实际数据校正设计所标的尺寸，相应地调整装饰物的配用尺寸。该工程我们既由施工人员采用传统办法实地放样，又由技术人员运用计算机放样。两种放样结果相比较，采用二种方法中准确、合理、可行的部分。确保放样质量可靠。

    2、精心把握选材环节。材料品质如何，关系到施工的难度、材料的损耗和装饰的效果。该工程的主要装饰材料是大理石罗马洞石，该石材在市场上是极少，而且品质的差异很大，为了尽可能地挑选色泽柔和、色差小、纹理清晰顺畅、裂缝较少、品质好的石材，而且对每块大板的对色泽、纹理都要基本相似。我们跑了杭州、广州、深圳、上海、北京、南京、武汉等七个城市的20多个石材市场、几十家石材供应商。这个工程本来工期就很紧，但为了确保石材的品质、为了找到满意的石材，花了二十多天的时间选购石材。由于精心选材，结果令人满意。许多来参观的同行也赞叹：如此大面积的大理石，如同人造石般没有差异，采购石材是花了很大的功夫。

    3、用心把握半成品加工环节。该工程石材和木饰面的施工大部分工程量是在半成品加工上完成。为了确保半成品加工的质量，我们派技术人员进驻石材加工厂，监督指导加工过程。立面的大理石大板切割时对照放样图，边切割、边排板、边编导，确保立面的大理石纹理相连顺畅。地面采用金世纪与珍珠灰两种石材镶嵌成几何图案，由于二种大理石规格、厚度、强度等都不同，加之拼花的大理石规格很小（每平方由大小不等20多块组成，拼花地面由3000多块板材组成），易断裂。如果按照传统的加工工艺质量是难以保证的。我们采用马赛克原理的加工方法，在加工时，对厚度不等的大理石先进行加贴处理。为了防止运输和施工时石材断裂，石材背面进行割槽加筋加固，再将六个面作防腐处理，然后按放样图黏结成搬运、施工方便的合适规格板块，并逐块编号。这样，现场铺贴简单如同普通平板石材铺贴，既方便施工、又保证质量。

    4、小心把握运输环节。立面的罗马洞石、石材浮雕和地面的金世纪大理石，以及总台背景的玉石，石质均非常脆、易断裂，加上加工好的半成品石材45度的边，拼花石材的直角、锐角以及浮雕极易损坏。由于精心的包装、装卸、搬运格外地小心，3000多块板材从上海运至杭州施工现场、仅有二块轻微损裂，后经修复，不影响使用。把握好该环节对确保工程品质具有重要的作用。

    5、精细把握施工环节。现场施工是装饰品质的决定性环节。该工程的施工难度相当大，一是立柱，顶面的装饰石材及浮雕材积很大，单块规格有1.2×2m，单块重量达150多公斤。二是立面三分之二的工程在离地面六米至十二米的高度施工，加上石质脆、易损。因此必须是十分精心地施工、十分细致地把握。在施工中每做一道工序都进行细仔地检查、核验，干挂大理石，用红外线测量仪控制水平线、进出线、垂直线。每干挂一块板材，都要进行认真地检查、复核，确保万无一失。在整个大堂施工中，3000多块板材，没有一块损坏，达到现场施工石材零损耗。立柱45度角、平面、凹凸面的缝和边，相当脆的材质，易爆边，由于在施工中谨慎把握各个环节，该工程很难找到有爆边的缺陷。

    6、重视把握好成品保护环节、成品维护环节。该环节在施工中往往会被忽视或重视不够，从而会造成不应该的难以修复的损坏，影响工程品质。我们在施工中，施工到哪里，成品保护就跟到哪里。地面、立面全部用木工板加以防护。

最后是对装饰物的卫生清理。有时一个很好的工程、但最后清理工作没有做到位，特别是一些阴角、接缝、节点不处理好、不清理干净，会影响观感，影响良好施工成果的体现。

（三）注重科技创新、应用新技术、新工艺

    该工程的放样，我们应用计算机放样，使放样的准确度提高。在施工中用红外线测距仪、红外线测量仪进行测量和控制，使装饰面的水平线、进出线，垂直线的精确度提高。在施工工艺上，该工程的石材装饰、木装饰全部是在工厂加工成半成品，改变过去设备运到施工现场，在现场切割、打磨。该工程在现场不用切割机，也基本上不用在现场打磨，大大降低施工现场的施工噪音，大大减少了施工现场的施工尘灰。该工程使用的木工材料、油漆材料、粘结材料、防漏材料全部采用环保产品。对饰面板，软包织物等材料经过严格的防火处理。避免使用的有害性、提高使用的安全性。

（四）精心管理、及时检查、严格监督。

    公司对项目部的施工有一整套严密的管理制度，包括图纸会审制度，开工验收许可制度、项目目标管理制度、项目施工管理制度、项目部每天例会制度，安全生产管理制度、文明施工管理制度、质量管理制度，材料预算核算制度、仓库管理制度、施工人员行为准则、项目成果考核评定制度、员工考核制度等等。公司对项目部的管理就是按制度要求，按制度检查，按制度监督、纠正，按制度执行得好差进行奖惩。公司对项目部的定期检查有：开工前准备工作验收检查、施工过程中每周一次检查和每道工序完工后验收检查，竣工前项目部先自检、自验、自纠，然后由公司组织检查、验收整改。我们规定，决不把有“能发现能纠正”存在缺陷的工程交给业主。

    我们深深体会到：装饰施工贵在用心、重在严谨、功在细节。

    我们对杭州海外海皇冠假日酒店工程的施工成果自己感到是成功的，施工人员付出取得的成果，令同项目其他标段的施工单位信服、令前来参观的人员赞叹、令业主赞赏。

    显然，我们广居公司和兄弟单位相比还有差距，应认真总结经验，既要看到成功之处，也要清醒地看到自己的不足，我们还要继续努力，虚心向兄弟企业学习，学习国内外的先进技术、工艺、和管理经验，向更新的目标、更高的要求不断迈进。