公司动态

Company News
自我监管提高、争做精品工程
日期: 2018-09-22

 9月22日,总经理邱太云率队到九龙仓苏州尹山湖项目部,查看施工管理情况,并代表公司慰问项目部管理人员和班组负责人,提前预祝中秋节安康。项目经理陈俊率管理人员陪同检查。

    他们随机选择一套房进行检查,邱总对整体观感表示满意。这时,陈俊经理发现到天花板吊顶石膏线造型有异常,主要是两处接头不平直,视觉上是有歪曲的。“不让一厘米的误差交付”,这是陈俊经理的工作标准。陈经理立即要求通知石膏线班组来人查看。

    石膏线班组负责人到来后,认为这处歪曲不是石膏线安装的责任,是木工班组在吊顶时就有误差。“底层基础误差,导致面层误差”。小伙子嗓门还挺大,还用卷尺测量了吊顶边距,似乎2厘米的底层误差是真实存在的。

    施工员夏洪明认为,这个底层误差是否真实存在,要看地面的放线。如果木工班组按照地面放线标准做了吊顶基础,石膏线也必须顺着放线做,而不是产生新的误差。从现场观察分析,石膏线的做法并不是受木工影响,而是工人的操作问题。为了证明事实,不是强压班组,陈俊经理提议多看几个房间再作判断。多处查看之后,再回到原房间,石膏线班组长的讲话声音小了,并亲手打掉了一段石膏线,从打下来的石膏线查看,更说明底层基础没有问题。班组长表示口服心服,一定会提高标准,重新制作安装。

    邱总经理目睹了整个过程,对于项目部管理团队的技术水平、把关能力表示高度认同,特别是项目经理、施工员与班组长的交流过程,以事实说话,值得大家学习推广。

    邱总经理还查看了地面砖铺贴的效果,重点检查了几个卫生间的地面砖。施工员胡克焱表态,一定会严格把关、精益求精。

    邱总经理要求大家回到项目部办公室,统一座谈交流。邱总经理代表公司董事长,向大家致以中秋节日的问候,感谢大家在项目上的认真工作,并询问有无困难和问题需要解决。对于项目部和班组长反映的问题,邱总逐一记录,并决定推动解决。项目部管理人员和班组长分别表态:虽然项目远离公司机关,但自我监管、自我提高是做人做事基本准则,“争做精品工程”是有信心、也有实力的。








Top