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借东风抓管理、练队伍上层次
日期: 2018-09-11


    9月11日,总经理邱太云率队来到九龙仓珑玺(申花12#地块)项目部,查看施工管理情况。施工员虞培生等陪同检查。这次检查,是邱总经理本人,积极落实公司高层领导会议精神,“走项目、接地气、抓服务”的实际行动。

    珑玺的工地上,正在重建交通道路。老路已经破除,新路正在建设,数台挖掘机的轰鸣声震耳欲聋。高一堆低一堆、深一脚浅一脚的烂泥地,没有阻挡邱总经理前进的脚步。我们随着邱总经理坚实的脚印,来到了珑玺项目部办公室。

    施工员都没坐在办公室。资料员告诉我们,施工员们正在楼宇里参加装修作业。电话打过去,作为技术总负责人的施工员虞培生,决定立即过来带领我们。因为甲方制订了装修现场管控措施,没有上岗证件、没有人员陪同,临时来场人员不能进入正在装修的楼宇。

    一行人来到楼上,看到施工员曹健正在带着实习审核员徐金淼核对工程信息。实习生小徐拿着笔记本记下有关信息,邱总经理饶有兴趣地接过来查看。施工员曹健介绍说,有的事项在学校学过了理论知识,但还需要在现场进行验证。小徐针对“拜师学艺”的机制表示满意:“师傅教得好,我学得容易。”

    邱总经理高度肯定项目管理团队精诚团结、锐意进取的精神状态,对他们的内部和谐关系表示赞赏。邱总经理看到施工现场卫生整洁、井然有序,就说:“甲方越是严格,越有利于我们的管理”。邱总经理对施工员说,做一个项目就是锻炼一批人才,就是要借着甲方严格管理的东风,把我们公司的班组队伍素质抓上去,把安全文明施工的细节做到位,把大公司的形象立起来。

    邱总经理郑重询问了材料供应、班组配合方面的事项,反复询问:“有没有什么需要机关服务的事?有没有需要我出面协调的事?倒排计划要注意什么时间节点?”重在提供服务、重在解决问题,这样的现场检查,既是对项目管理团队的鼓舞,也是对公司机关的示范。施工员虞培生表示,在公司领导的统一努力下,“机关为项目服务”所带来的变化是明显的,并将在更大范围上体现出来。

九龙仓申花12#地块项目.jpg

                                             

 上图:总经理邱太云九龙仓珑玺申花项目部,与施工管理人员交流







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